Корпоративный договор в ООО. Когда и для чего необходимо заключать

Корпоративный договор в ООО. Когда и для чего необходимо заключать

28 апреля 2025

Владислав Цепков старший партнер, адвокат, руководитель практики «Коммерческое и корпоративное право», эксперт Центра общественных процедур «Бизнес против коррупции»
Скачать статью в PDF
ПДФ1_50.jpg
Скачать вопросник для составления корпоративного договора в PDF
ПДФ1_50.jpg
1.Корпоративный договор — это договор который позволяет фиксировать договоренности партнеров относительно совместного владения и управления компанией: входа/выхода из состава ее участников, особенностей имущественных отношений с ней и между собой, порядка голосования и т.д.

Заключение корпоративного договора возможно только для хозяйственных обществ (АО, ООО). Заключается в простой письменной форме, заверять у нотариуса не нужно.

Сторонами корпоративного договора могут участники общества, третьи лица (бенефициары, инвесторы, кредиторы и т.п.), само общество.

Иногда банк или частный инвестор, предоставив финансирование компании, заключает корпоративный договор с участниками этого общества в целях учета мнения банка по некоторым сделкам компании-должника.

Причинами и предпосылками для заключения корпоративного договора являются:

Обстоятельства

Защищаемый интерес

Разный трудовой вклад партнеров в бизнес Справедливое распределение прибыли
Разные потребности в дивидендах Размер прибыли и частота выплат
Разные мнения по вопросам развития бизнеса, в т.ч. в условиях ограничений или стагнации Стабильность компании
Угроза блокировки деятельности бизнеса (голоса 50/50) Стабильность компании
Риски вхождения в бизнес нежелательных третьих лиц (партнер без ведома другого продает, дарит, меняет) свою долю третьему лицу. Стабильность компании
Возникают убытки Совместное участие в покрытии убытков
Нужны инвестиции для развития Совместное пропорциональное участие
Необходимо внешнее финансирование Кто дает поручительство и залоги

2. Возможности корпоративного договора

Возможности корпоративного договора как инструмента, позволяющего настроить механизмы управления и учесть пожелания собственников бизнеса к системе владельческого контроля.

1) Можно изменить объем власти, предоставленной тому или иному участнику, например:

  • Защитить интересы миноритарных участников, предусмотрев обязательность учета их мнения при принятии решений по ряду конкретных вопросов или обязав мажоритариев голосовать определенным образом по некоторым вопросам (например, обязательно выплачивать дивиденды);
  • Отстранить миноритарных участников от решения любых управленческих вопросов;
  • Лишить крупного участника-инвестора возможности единоличного принятия решений по ряду управленческих вопросов и т.п.
  • Установить обязанность учета мнения всех участников компании путем принятия решений единогласно.

2) Установить различные правила добросовестного партнерства:

  • Правила голосования по важным вопросам.
Например, согласованное голосование на ОСУ при выборе ГД.
  • Запрет конкуренции. Обязанность участников воздержаться от собственной аналогичной деятельности на определенной территории. На случай нарушения условий предусмотреть штрафные санкции и обязанность компенсировать убытки.
  • Конкуренция после выходы из бизнеса.
Порядок и условия осуществления собственного бизнеса после ухода из компании.
  • Защита целостности бизнеса. Запрет на выход из общества (продажу доли) до наступления определенного события или даты (достижение определенных финансовых показателей обществом или наступление иных событий). В том числе, возможно предусмотреть запрет на продажу доли третьим лицам.
  • Защита финансовой стабильности.
Прибыль не распределяется до достижения определенных финансовых показателей, формирования резервов или в определенный период.
  • Порядок номинирования кандидатов в органы управления и досрочного прекращения полномочий.
Определить кто из партнёров вправе предложить кандидатуру ГД, в каком порядке формируется СД и/или КИО. В каких случаях участник может ставить вопрос о досрочном прекращении полномочий ГД.
  • Порядок разрешения тупиковых ситуаций на ОСУ.
Если невозможно набрать нужное количество голосов для решения вопроса можно предусмотреть передачу решения вопроса на рассмотрение другому органу общества (например, совету директоров), назначить консультации с привлечением конкретного перечня лиц, пользующихся доверием и управленческим уважением у всех владельцев. В крайнем случае - выкуп доли несогласного участника по заранее установленной цене.
  • Совместная продажа долей.
Можно установить правило, что если мажоритарий продает долю, то миноритарии обязаны присоединиться к продаже.
  • Особый порядок отчуждения доли.
Можно указать конкретное лицо (или критерии его определения), не являющееся участником общества, которое пользуется преимущественным правом покупки доли. При этом указать, что в случае отчуждения участником доли члену семьи участники обязуются не использовать свое преимущественное право покупки доли и оформить нотариальный отказ.
  • Обязанность продать долю, если действовал недобросовестно в ущерб остальным.
  • Обязанность выплатить штраф, если действовал недобросовестно.
  • Установление КПЭ для участников.
Если разные участники курируют разные направления, то возможно установить КПЭ с которыми связаны иные события (например, размер дивидендов, возможность увеличения доли в компании).
  • Право требовать выкупа доли.
Право при возникновении определенных обстоятельств (увеличения рисков, получения кредита, входа инвестора, крупной сделки и т.п.) потребовать выкупа своей доли или, наоборот, принудительно приобрести пакет другого участника по зафиксированной в соглашении цене.
  • Последующее финансирование.
Порядок осуществления финансирования бизнеса. Порядок вхождения в капитал инвесторов.
  • Порядок представления информации участникам.
Обязанность общества и мажоритария обеспечивать доступ к информации и ответственность за неисполнение.
  • Последствия прекращения трудового участия в компании.
Обеспечение получения гарантированных дивидендов в обмен на голос.
  • Порядок управления дочерними обществами.

Конфиденциальность корпоративного договора

Условия корпоративного договора конфиденциальны и не подлежат опубликованию. Участники только уведомляют общество о факте заключения договора.

Информация о факте наличия корпоративного договора и о предусмотренном им объеме правомочий участников также подлежит включению в ЕГРЮЛ в случаях, если:

  • предусмотрен иной объем правомочий участников общества и/или
  • предусмотрены ограничения и условия отчуждения долей.

Раскрывать содержание всего корпоративного договора не требуется.

Ответственность за нарушение корпоративного договора

Нарушение корпоративного договора может повлечь:

  • признания недействительным решения органа общества;
  • признание сделки недействительной;
  • выплату неустойки (пени, штрафа).

ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ КОРПОРАТИВНОГО ДОГОВОРА (TERM SHEET)
(для согласования перед сделкой)

Условие
1. Стороны корпоративного договора
2. Изложение целей и задач договора, предпосылок и мотивов его заключения
3. Объем прав участников/ограничения на голосование/гарантии по дивидендам
4. Согласованное голосование на ОСУ (в каких случаях)
5. Запрет на выход из общества
6. Ключевые права и обязанности сторон при формировании органов управления, а также основные принципы принятия решений органами управления
7. Порядок распределения прибыли
8. Основные принципы совершения сделок с  долями
9. Условия выкупа долей у партнера
10. Порядок или основные принципы финансирования или дополнительного финансирования/ распределения убытков
11. Основные принципы разрешения тупиковых ситуаций
12. Опционы партнёров в отношении принадлежащих им долей
13. Последствия прекращения трудового участия в компании
14. Информационные права партнёров
15. Ответственность на нарушение

от 28 апреля 2025